Ondernemingsplan Kindcentrum St. Joseph 2024-20287.1. Strategisch doel Aves
‘Logica brengt je van A naar B.
Verbeelding brengt je overal’
- Aves is een gekantelde organisatie waarbij het kind centraal staat, we oog hebben voor elkaar en elkaar weten te vinden.
- De bedrijfsvoering faciliteert een goed, eigentijds en gevarieerd onderwijsaanbod.
7.2. Ambities op bestuursniveau
Ad. 1
- De winst voor de leerlingen komt met nadruk aan bod.
- Leerkrachten in projectgroepen stellen (elkaar) altijd de vraag: Wat levert dit de leerling op? Deze vraag wordt ook gesteld bij het maken van beleid. We versterken bestaande verbindingen en investeren in nieuwe relaties.
- Leerkrachten schuiven aan bij het Aves directeurenberaad in hun oriëntatie op leiderschap.
- We investeren in netwerken binnen Aves, waarbinnen medewerkers van verschillende scholen elkaar kunnen ontmoeten.
- We benutten netwerken, zoals het IB-netwerk/de DB’s/POVO/PLG’s, ook voor casuïstiek en kennisdeling.
Ad. 2.
- Aves stimuleert een leer- en werkomgeving waarbij duurzaamheid standaard wordt meegewogen in gemaakte keuzes.
- Avesmedewerkers leven duurzaam gedrag voor. Denk aan afvalscheiding, zoveel mogelijk te voet of met de fiets, zuinig met energieverbruik.
- Er worden initiatieven uitgewerkt om de ecologische voetafdruk zo klein mogelijk te houden en kinderen en medewerkers hiervan bewust te maken.
- Directeuren hebben inzicht in energieverbruik en in mogelijkheden om dit verbruik terug te brengen.
- Aves biedt scholen maatwerk bij keuze voor materiële zaken, passend bij het onderwijs en de identiteit van de school.
7.3. Ambities Kindcentrum St. Joseph
Ambities organisatie, vertegenwoordiging en communicatie Kindcentrum St. Joseph Onderwerp Toelichting Tijdpad Acties organisatie, vertegenwoordiging, communicatie - Daar waar besluitvorming door volwassenen plaatsvindt wordt altijd het perspectief van kinderen en de natuur meegenomen in de afwegingen.
- Kinderen hebben een stem bij het vormgeven van het beleid en het aantrekken van personeel.
- We vragen kinderen naar talenten van hun meester of juf. Het ophalen van feedback bij leerlingen is vanzelfsprekend.
- Bij vacatures denken leerlingen mee over een profielschets. Er zit altijd een kind in de sollicitatiecommissie.
- De leerlingenraad is een actieve groep binnen de school. Zij oefenen hierbij democratische processen vorm te geven.
- Kindcentrum St. Joseph maakt werk van een nieuwe huisstijl en de PR die daarbij hoort.
- Kindcentrum St. Joseph is herkenbaar als natuurrijk kindcentrum in Emmeloord, in de Noordoostpolder. In samenwerking met IVN, Huttenbouw en Voedselbos.
- Kindcentrum St. Joseph participeert in landelijke netwerken, o.a. Tweemonds, centrum voor Ervaringsgericht Onderwijs en Operation Education.
- We nemen volop verantwoordelijkheid voor het voortzetten en uitbreiden van de samenwerking en/of integratie met/van de kinderopvang. Meer hierover lees je in het beleidsdocument Vorming Kindcentra Aves 2020 – 2024.
- Kindcentrum St. Joseph onderzoekt de mogelijkheden van een flexibel aanbod van onderwijs en opvang. En gaat hievoor op bezoek bij andere kindcentra.
- We onderzoeken kansen uit het regeerakkoord op het gebied van kinderopvang in combinatie met ‘anders organiseren’, onderwijscurriculum, verlengde schooldag, kansengelijkheid en vve aanbod. Ook gaan we door met het verder vormgeven van onze ETT groepen. Oa. borgen van Chinese les.
- Kindcentrum St. Joseph gaat nog meer de verbinding aan met externe organisaties om het aanbod binnen het kindcentrum te vergroten. Passend bij de kernwaarden en mission statement van St. Joseph.
- Oriënteert zich op de mogelijkheid om vanuit een doorgaande ontwikkelingslijn, de opvang van peuters te integreren in het gebouw of nabij.
- Kindcentrum St. Joseph ziet kinderen, ouders, opvoeders en medewerkers als ambassadeurs van ons kindcentrum. We zijn trots op St. Joseph. Ervaart een betrokkene dit niet meer zo? Dan bespreekt diegene dit met de directie. Samen kijken we wat nodig is om de relatie te herstellen. Dit kan ook betekenen dat we vanuit de intentie ‘elkaar heel houden’, afscheid nemen van elkaar.
- Kindcenstrum St. Joseph werkt vanuit vertrouwen en verbinding met de driehoek medewerker – ouder – kind. Hierbij staat het kind altijd centraal.
- Kindcentrum St. Joseph wil altijd in gesprek. In een gesprek hebben we een toegankelijke, laagdrempelige en open houding. Ook kunnen we perspectief nemen. Tegelijkertijd weten we waar we ons verantwoordelijk voor voelen en waar we verantwoordelijk voor zijn.
- Kindcentrum St. Joseph neemt ouders mee in onze pedagogische taal. Ouders hebben namelijk het recht om onze pedagogische en didactische bedoelingen te kennen.
- De geledingen binnen het kindcentrum zijn een afspiegeling van de populatie kinderen en ouders. Er is nadrukkelijk aandacht voor de ‘stem van de minderheid’ vanuit een diep democratische houding.
- Kindcentrum St. Joseph zorgt voor georganiseerde tegenspraak om altijd oog te hebben voor verschillende perspectieven.
- Kindcentrum St. Joseph werkt toe naar een ‘Kindcentrumraad’ waarin alle geledingen en geluiden vertegenwoordigd zijn.
- Kindcentrum St. Joseph heeft verbinding met haar omgeving en communiceert regelmatig met ‘buren’ en stakeholders over de ontwikkelingen, ook rondom het natuurrijke plein.
2024 - 2028 Ambities financieel Kindcentrum St. Joseph Onderwerp Toelichting Tijdpad Acties financieel beleid - Kindcentrum St. Joseph heeft een heldere aanpak voor de planning en begroting. Dit is transparant. Voor onderwijs en opvang. En waar mogelijk zorgen we pragmatisch voor een overlap en samenhang.
- Kindcentrum St. Joseph onderzoekt de mogelijkheden van het vergroten van het aantal sponsoren volgens het sponsoringsbeleid. Meer hierover zie onze informatiegids.
- Kindcentrum St. Joseph onderzoekt samen met Aves het afschaffen van de vrijwillige ouderbijdrage. Uitgangspunt blijft kansengelijkheid voor alle kinderen.
- Kindcentrum St. Joseph onderzoek de mogelijkheid van een ‘Vrienden Van’-constructie.
- Hoewel Kindcentrum St. Joseph school pleit voor structurele middelen voor onderwijs en opvang, zal zij zich blijven inspannen om subsidies binnen te halen om meer mogelijkheden voor de kinderen te genereren.
2024 - 2028 Ambities materieel Kindcentrum St. Joseph Onderwerp Toelichting Tijdpad Acties materieel beleid - Kindcentrum St. Joseph gaat de samenwerking met IVN, Huttenbouw en Voedselbos verder vormgeven door onder andere de samenwerking binnen de Belgische Barak.
- Natuurrijk kindcentrum St. Joseph staat voor duurzaamheid. Dit herken je in alles. We gaan niet over één nacht ijs. We maken keuzes die voor nu goed zijn, maar ook voor later. Op alle gebieden. We zorgen zelfs voor herstel. Dit noemen we regeneratief. Logisch nadenken volgens de natuur.
- Duurzame keuzes betekent ook, hergebruik, composteren, repareren. En als iets vernieuwd moet worden kiezen we voor lokale ondernemers.
- Kindcentrum St. Joseph maakt werk van een eigentijds, veilig en goed onderhouden gebouw.
- Kindcentrum St. Joseph maakt werk van een rijke leeromgeving. Binnen en buiten.
- Kindcentrum St. Joseph onderzoekt de mogelijkheden om het gebouw nog duurzamer in te zetten door het beschikbaar stellen van lege ruimtes na schooltijd. Bijvoorbeeld een ontmoetingsplek voor ouders, een kantoorruimte en ruimtes voor cultuur en sport.
- Kindcentrum St. Joseph onderzoekt de mogelijkheid om meer opbrengsten vanuit de zonnepanelen te genereren. Zoals laadpalen aan de Noordzijde.
- Kindcentrum St. Joseph blijft in gesprek met de gemeente over de verkeersveiligheid rondom de locaties.
2024 - 2028