Schoolplan Keerkring 2023-2027 definitief
  1. 7.1. Aves

    1. Strategische doelen Aves 

      We werken vanuit het idee van een gekantelde organisatie waarbij kinderen centraal staan.
      De bedrijfsvoering faciliteert een goed, eigentijds en gevarieerd onderwijsaanbod.

  2. 7.2. Onze school

    1. 7.2.1. De gekantelde school 

      Op onze school vinden we het belangrijk dat verantwoordelijkheid en besluitvorming worden gedeeld tussen alle medewerkers. Dit is dan ook één van de redenen geweest om dit schoolplan met het team te ontwikkelen en hierover gezamenlijk verantwoording te dragen voor de uitvoering. Zo heeft elke ambitie een 'kartrekker' die de voortgang monitort en signaleert en bijstuurt indien nodig. We geloven dat dit zorgt voor het versterken van de samenwerking en het vergroten van de betrokkenheid van een ieder bij het schoolbeleid. 

      Daarnaast vinden we het van belang dat de stem van onze leerlingen op verschillende manieren wordt gehoord. We betrekken onze leerlingen bij het maken van afspraken over hoe we met elkaar en de omgeving omgaan. Ook heeft de behoefte en voortgang van de leerling invloed op hoe het onderwijs wordt aangeboden. We ontwikkelen in de komende planperiode een structuur waarin we twee keer per jaar ambitiegesprekken voeren met elk kind vanaf groep 6. We  gaan met hen na wat de doelen zijn, waar ze staan en wat er (nog) nodig is om de doelen te bereiken. Ook voeren we deze gesprekken met ouders, onder andere in kind-oudergesprekken.
      Indien nodig worden de ambities bijgesteld.

      7.2.2. Bedrijfsvoering 

      Op De Keerkring zijn voldoende middelen beschikbaar om de leerlingen het onderwijs te kunnen bieden dat zij nodig hebben. Wij kennen een positief begrotingsklimaat, zijn gevestigd in een relatief nieuw gebouw met in de vorige planperiode aangeschaft meubilair.
      Elke leerling vanaf groep 5 heeft een eigen laptop die na groep 8 samen met het kind de school verlaat zodat zij ook op het VO een laptop beschikbaar hebben.

       

  3. 7.3. Ambities gekantelde organisatie en bedrijfsvoering

    1. De leerling centraal

      Wij vinden het belangrijk dat het leerproces van de leerling centraal staat. Dat betekent dat de behoefte en voortgang van het kind invloed heeft op hoe het onderwijs wordt aangeboden. Passend bij de mogelijkheden van het kind proberen we het kind zoveel mogelijk zelf de verantwoordelijk te laten nemen. Dat begint bij de verantwoordelijkheid voor het prettig omgaan met elkaar en de omgeving. Door leerlingen te betrekken bij het maken van afspraken en samen met hen in gesprek te gaan over hun eigen rol. Ook vinden we het belangrijk dat de stem van de leerlingen op verschillende manieren wordt gehoord.

      Hoe doen we dit?

      • We zetten een leerlingenraad op waarin de stem van de leerling wordt gehoord. We maken samen met de leerlingen afspraken over hoe we met elkaar en de omgeving omgaan
      • We nodigen bij rapportgesprekken naast de ouders ook de leerlingen uit als dit wenselijk is. We versterken de driehoek ouders-kind-school
      • We geven leerlingen bij de start van een thema een stem in hetgeen zij willen leren
      • We werken met weektaken welke passen bij het niveau van de leerling. De leerling is zelf verantwoordelijk voor de voortgang van deze weektaak
      • We helpen de leerlingen die dit aankunnen  om een plan te maken hoe te komen tot het eindresultaat. Op deze manier geven we leerlingen inzicht in wat zij moeten doen om ergens te komen
      • We geven leerlingen feedback op de getoonde zelfstandigheid
      •  We stimuleren het zelf-oplossend vermogen van leerlingen bij problemen
      •  We reflecteren met de leerlingen op het doel van de les evenals het proces
      • We bieden onze leerlingen structuren om zelfstandig te werken

      Wat borgen we?

      • We bieden onderwijs met motiverende coöperatieve werkvormen. 
      • We zijn een Vreedzame school en bouwen op een democratische wijze aan gedrag en cultuur van de school


      Ouderbetrokkenheid

      Wij vinden het belangrijk dat ouders betrokken zijn bij het leren van hun kinderen en op de hoogte zijn van wat er in de school gebeurt. Want leren stopt niet als onze leerlingen de school verlaten. De komende jaren werken we dan ook aan het verstevigen en borgen van deze betrokkenheid in de driehoek ouders-kind-school. Zo vinden wij het belangrijk dat ouders af en toe meekijken in de school en in de klas, zodat zij beter begrijpen hoe ons onderwijs eruitziet. Wij nodigen ouders uit om bij te dragen aan en betrokken te zijn bij diverse activiteiten. We streven naar een school waarin leerkrachten en ouders elkaar goed weten te vinden als dat nodig is, er ruimte is voor wederzijdse feedback en er interesse is in elkaars welbevinden[ES1] .

      Hoe doen we dit?

      • We nodigen ouders uit bij te dragen aan de voorbereiding en/of begeleiding van vieringen, schooluitjes en naschoolse activiteiten. Ook vragen we betrokkenheid bij (de afsluiting van) onze thema’s en activiteiten op het gebied van taal. We zetten in op leesbevordering door de uitleen van zelfgemaakte leestassen.
      • We organiseren een aantal keer per jaar een meekijk-moment. Tijdens deze momenten starten we met een onderdeel over school-brede zaken en vervolgens kunnen ouders meekijken in de klas.
      • We onderzoeken de mogelijkheid om ouders te ondersteunen bij de ontwikkeling van de Nederlandse taal, bijvoorbeeld door in de school Nederlandse les aan te laten bieden door een externe partij. Als ouders de taal beter beheersen, is het makkelijker om betrokken te zijn bij het onderwijs van hun kind en tevens ondersteunt dit de taalontwikkeling van het kind .


      Bedrijfsvoering

      Op De Keerkring zijn voldoende middelen beschikbaar om de leerlingen het onderwijs te kunnen bieden dat zij nodig hebben.
      Wij kennen een positief begrotingsklimaat, zijn gevestigd in een relatief nieuw gebouw met in de vorige planperiode aangeschaft meubilair.
      Elke leerling vanaf groep 5 heeft een eigen laptop die na groep 8 samen met het kind de school verlaat zodat zij ook op het VO een laptop beschikbaar hebben.


    2. Ambities gekantelde organisatie en bedrijfsvoering
      Onderwerp Einddoel Proces Succescriteria Tijdpad
      Borging Vreedzame School

      De Keerkring is een Vreedzame School dat zie je, voel je, en daar handelen we naar.

      Opfriscursus Vreedzame Kriebels, groepsvergadering, leerlingenraad.

      Opzetten leerlingenraad 23-24 (zie hoofdstuk 7)
      Afspraken over groepsvergadering zijn helder.

      Borgdocument maken in 2023 elk jaar bijstellen.




      Afspraak maken met Marjon Clarijs (DOEN).


      Er is een leerlingenraad en elke groep houdt een groepsvergadering volgens een afgesproken structuur.

      Ingrid maakt een borgdocument. (mei 2023).

      Jaarlijks bijstellen op de jaarvergadering
      (Kartrekkers Ingrid & Simone).

      2023 - 2027
      Onderwerp Einddoel Proces Succescriteria Tijdpad
      Borging Coöperatieve werkvormen

      In elke groep is werken met coöperatieve werkvormen de norm.

      Opfriscursus  1e helft schooljaar 23-24
      Herhaling opfriscursus schooljaar 25-26
      Directie neemt coöperatieve werkvormen mee tijdens de flitsbezoeken.

      Kartrekkers Charlotte & Tamira houden 4 x per jaar een inspiratiesessie en gaan op klassenbezoek. Doel is stimuleren van het gebruik van coöperatieve werkvormen.

      Planning 1e helft 23-24
      Indien nodig plannen 1e helft 25-26.

      In jaarplanning tijdens vergadering 4 x een inspiratiesessie inplannen.

      2023 - 2026
      Onderwerp Einddoel Proces Succescriteria Tijdpad
      De leerling centraal 1

      Onze leerlingen hebben een duidelijke stem die wordt meegenomen bij het nemen van beslissingen.

      We starten een leerlingenraad (zie hfst. 4).


       Leerlingen lossen samen problemen op (DVS & groepsvergadering).


      Voor elk thema wordt een groepsvergadering georganiseerd. Wat willen de kinderen onderzoeken/leren?

      We starten in september 2023 een leerlingenraad via de kiesstructuur van De Vreedzame School.


      Er zijn wekelijks groepsvergaderingen met een vaste structuur. (zie DVS Scholing).

      Checklist_Groepsvergad....pdf

      2023 - 2025
      Onderwerp Einddoel Proces Succescriteria Tijdpad
      Leerling centraal 2: Weektaken

      Er zijn weektaken op niveau. Zelfstandigheid wordt meegenomen in POP.

      Elke leerling heeft een weektaak. Groep 4 werkt met een groepsweektaak. Vanaf groep 5 heeft elk kind een persoonlijke weektaak.

      Tijdens bouwvergaderingen wordt de structuur van de weektaken op elkaar afgestemd en getoetst aan het protocol.

      35._Weektaken.pdf

      2023 - 2027
      Onderwerp Einddoel Proces Succescriteria Tijdpad
      Leerling centraal 3: POP voor leerlingen

      Vanaf groep 6 wordt er 2 x per jaar w een kindgesprek gehouden daaruit volgt een POP.

      We motiveren leerlingen door hen inzicht te geven in hun persoonlijke doelen.
      Aanwezig bij POP: leerkracht, leerling en een ouder vanaf groep 6.
      Vragen: Waar sta je en waar wil je over een jaar zijn?

      Leerlingen vanaf groep 6, werken aan persoonlijke doelen.

      Vasthouden EDI model Reflectie op proces en doel.

      De kartrekker (Martijn) onderzoekt welke structuren er nodig zijn om te komen tot vruchtbare POP gesprekken met leerlingen en hoe de persoonlijke doelen kunnen worden vastgelegd door de leerlingen (schooljaar 2023-2024).

      Vanaf 2025 wordt het werken met kindgesprekken vastgelegd in de beleidsmap en uitgevoerd door leerkrachten en leerlingen vanaf groep 6.

      2023 - 2026
      Onderwerp Einddoel Proces Succescriteria Tijdpad
      Laptops groep 5

      Elk schooljaar ontvangen de leerlingen van groep 5 een eigen laptop.

      Er  wordt op de begroting rekening gehouden met de aanschaf van 10+ laptops voor de leerlingen van groep 5.

      Deze laptops zijn leerlinggebonden. De leerling krijgt de laptop mee  na het afscheid van groep 8.

      10+ leerling laptops jaarlijks begroot.


      Administratie leerling laptops ICT.

      2023 - 2027